2月8日，神软召开2023年度工作会，回顾总结2022年的各项工作，并对2023年工作进行全面部署安排，动员和号召全体干部员工全面贯彻落实二十大精神、集团公司工作会精神，坚定信心，顽强拼搏，全力实施“十四五”规划，稳步推动上市工作和公司持续高质量发展，为神软公司建成国内一流的、受人尊敬的软件行业上市公司而努力奋斗！为集团公司加快航天强国建设和有效支撑世界一流军队建设，建设世界一流航天企业集团做出更大的贡献！

会议传达了集团公司2023年工作会精神。强调全体干部职工要踔厉奋发、勇毅前行，为航天软件高质量发展进入新阶段而努力奋斗。

神软党委书记、董事长吕伯儒作题为《踔厉奋发 勇毅前行 奋力开启航天软件高质量发展新阶段》的工作报告。

报告总结了2022年的主要工作。一年来，神软紧密围绕集团公司2022年工作部署，扎实推进国企改革各项工作，公司上市工作取得实质性突破，顺利通过科创板上市审核委员会审议。公司全年深入迎接学习宣传贯彻党的二十大精神，按照任期制与契约化管理要求狠抓干部队伍建设，优化调整公司业务布局和发展模式，全面落实“国企改革三年行动”方案和任务计划，扎实做好审计和巡视“回头看”整改工作，加强内控体系建设和风险防范，实现了公司业绩的稳步增长和经营管理机制的持续完善。

2022年重点工作完成情况

1.聚焦主业推进业务转型升级，公司业绩稳步提升

(1) 深度参与“航天+”“信息化+”战略落地工作，切实履行支撑航天使命定位；

(2) 持续提升工业软件技术水平和产品成熟度，增强市场竞争力；

(3) 持续加强数据库产品研发，进一步扩大市场规模；

(4) 推进金审三期项目建设，持续深耕审计行业信息化，信创业务稳步推进。

2.持续提升技术产品核心竞争力，平台货架课题等多项工作取得重大突破

(1) 构建跨部门协同共创的平台研发新体系；

(2) 实践面相聚焦主业目标的事业部矩阵式管理模式；

(3) 拓展课题申报渠道，加强知识产权管理；

(4) 聚焦形成工业软件发展生态。

3.坚定不移推进全面深化改革，上市工作稳步推进

(1) 紧扣主线，上市工作取得实质性突破；

(2) 规范决策，持续完善提高公司治理体系和治理能力；

(3) 深化“三项制度”改革，激发企业发展活力；

(4) 强化法治建设和合规管理，有效防控经营风险；

4.提高政治站位，全面加强党的领导和党的建设

(1) 把迎接学习宣传贯彻二十大精神贯穿党委全年工作主线；

(2) 坚持常态化用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂；

(3) 夯实党建基础，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用；

(4) 全面推进从严治党，狠抓党风廉政建设。

会议既全面总结了2022年聚焦主业推进业务转型升级、提升技术产品核心竞争力、推进全面深化改革、稳步推进上市工作、全面加强党的领导和党的建设等方面的工作，也明确提出了2023年的目标、思路与工作重点。全年以开启公司高质量发展新阶段为统领，全面对接资本市场；以业务优化调整转型为驱动，全面提升公司经营质量和经营效益；以加快技术产品研发为重点，全面提升公司市场核心竞争力和创新力；以管理机制调整为关键，全面提升公司市场化经营水平；以贯彻落实二十大精神为核心，全面加强党的领导和党的建设，努力实现公司经营管理和改革发展目标，确保完成集团公司和董事会下达的年度工作任务。

2023年的主要工作

1. 对接资本市场，全面开启公司发展新阶段；

2. 调结构、促转型，全面提升公司经营质量和经营效益；

3. 加快技术研发和产品成熟度，全面提升公司市场核心竞争力；

4. 提升精细化管理能力，全面对接市场化管理要求；

5. 贯彻落实党的二十大精神，全面加强党的领导和党的建设。

神软总经理刘志华就2023年工作提出了三点要求：一要统一思想、凝聚共识，着力谋划部署好2023年的各项工作任务；二要聚焦价值创造、全面深化改革，打造经济高质量发展的强劲引擎；三要坚定政治定力和政治方向，着力释放高质量党建引领高质量发展的强大动能。

同时，工作会公布了2022年神软组织绩效考核结果，并对做出突出贡献的团队和个人进行了表彰。

工作会设立一个主会场、七个视频分会场。神软公司董事长、专职董事、经营班子全体成员、中层干部、年度优秀员工代表以及职工代表共百余人参加了工作会。