2023年10月18日，中国航天科技集团有限公司党组成员、副总经理邓红兵到北京神舟航天软件技术股份有限公司开展调研，指导经营发展、技术创新、提高上市公司质量、安全管理等方面的工作。集团公司首席信息官王国庆、资产经营部副部长申强、经营管理处处长余海童，信息化建设处副处长姚磊陪同调研。神软公司班子成员及相关部门负责人参加，调研会议由神软公司党委书记、董事长马卫华主持。

马卫华代表公司班子汇报了上市以来公司履行承诺，年度经营管理工作，以及落实集团公司年度领导干部会精神等方面的具体情况。随后，与会领导就公司年度经营工作、技术产品研发以及公司发展过程中的重点难点工作进行了深入了研讨。集团公司首席信息官王国庆、副总经理邓红兵先后做了重要讲话。

王国庆首席信息官对神软公司发展提出五点建议：一是要把握使命定位，做数字航天建设的独特的贡献者，把集团公司的核心能力提升，数字化转型，以及数字航天建设作为首要的核心任务来承担；二是要抓住大型企业集团信息化建设的规律，做坚持“六统一”的自觉的维护者和坚定的践行者，提供共性的产品和技术；三是要瞄准目标任务要求，按期保质完成年度任务，作为项目总承包商要组织协调好各方，共同推进任务完成，同时要组织好优势力量，把精兵强将用到集团公司的项目中来；四是要创新发展方式，培育发展好独有的核心产品和技术，在数据库、工业软件等主业方向要多措并举，形成自己的核心产品和核心技术，增强核心竞争力；五是要高度重视网络安全工作，持续加强安全保密管理，持续加强网络安全工作环境建设，确保不发生安全问题。

邓红兵副总经理肯定了神软公司上半年紧锣密鼓推进上市的各项工作，分析了公司的发生的变化和当前面临的形势：一是神软公司5月份上市，这是公司成立20多年来发展历程中的一件大事，公司已经由非上市股份公司转变为一家公众公司，发生了质的变化。二是神软公司处于软件和信息化领域，是国家数字化转型和航天强国建设一个重大的关键支撑，属于战略性新兴产业。三是今年是“十四五”发展的关键之年，面临中期调整工作。四是集团公司经过近三年的大规模信息化建设，目前正在大力推进工程数字化，已经进入新的历史阶段和转折点，神软公司承担着多项重要任务，角色非常关键。五是认清历史使命，作为一家上市公司，既要实现公司本身高质量发展，又要支撑航天科技集团数字化转型，在实现两大任务的过程中，还要实现与员工的共赢和共同发展。要认清形势，公司发展处于十分关键的历史阶段。面对当前形势，邓红兵明确提出四个方面的要求：一是要对标对表，落实责任，努力完成全年经营发展各项任务；二是要遵规守纪，提高能力，确保打造高质量上市公司；三是要牢记使命，苦练内功，确保能够有力支撑数字航天建设；四是要提高认识，守牢底线，统筹抓好发展安全工作。

最后，党委书记、董事长马卫华代表公司感谢邓总、王总在神软公司发展的关键时候来公司调研指导工作，肯定了公司之前取得的成绩，帮助分析了当前的形势，对未来发展提出了明确的要求。马卫华强调，邓总、王总的讲话站位高、前瞻性强、对神软公司的工作具有很强的指导性，并对后续贯彻和落实会议精神提出了明确要求：一是班子及各级干部要尽快的学习和传达邓总、王总的讲话精神，提高政治站位和认识，神软作为一家上市公司，自身的发展不仅影响神软自己，更影响集团公司的发展，神软要牢记“航天”二字，深刻的领悟“三个重要组成部分”的核心内涵，既要实现公司本身的高质量发展，更要支撑好数字航天建设；二是要压实责任、细化工作，业务部门和职能部门要团结协作，把各项部署要求落实到各项工作中，把党组部署要求不折不扣落到实处，齐心协力完成年度的经营目标和工作任务；三是要强化战略引领，策划好明年及未来更长时间发展的顶层设计，统筹好支撑集团公司信息化建设和网络安全工作，切实推动神软公司高质量发展。