5月31日，神软公司数字化转型学习小组（灰犀牛小组）围绕集团公司数字化智能化发展建议开展了学习与讨论。

会议介绍了在当前阶段航天体系建设相关研究的背景要求，对《关于深化人工智能和大数据技术在航天装备应用的研究》、《打造基于软件工厂的航天软件研发新模式研究》、《产业组织与产业形态变革研究》和《数字化智能化变革研究》四份报告进行了分析与解读?；嵋楦菡憬⊥贫行∑笠凳只头椒酆褪导咐?，从整体逻辑、某细分行业数字化转型的探索与实践、案例启示三个方面，对浙江省数字化转型的方案做了分享和总结。

参会人员围绕新时代航天体系建设、人工智能赋能以及软件工厂建设模式、数字化转型等方面进行了充分研讨，一致认为数字化转型是解决航天发展问题的必经之路，数字化变革应该与集团公司的深化变革结合起来；要充分研究新一代信息技术，了解人工智能技术赋能的应用场景，探索软件工厂新模式，挖掘数字资产价值，为重塑航天体系提供科技创新驱动力。