8月1日，北京神舟航天软件技术股份有限公司（以下简称“神软公司”）召开了2024年半年工作会议。会议全面总结了上半年各项工作进展，深入分析了当前形势、存在问题和面临的内外部挑战，研究部署了下半年重点工作。

神软公司党委书记、董事长马卫华主持会议。马卫华指出上半年公司坚持统筹协调，有序开展各项工作。上半年公司“办了一些新事”：打造新时代公司企业文化统一思想行动；设立数字化部促进公司数字化转型；承办中国航天大会航天软件学术论坛探索智能时代下的航天软件发展；与浙江大学成立基础软件联合研发中心提升航天软件领域核心竞争力；有效运行4S店助力航天厂所数字化转型；研究人工智能及质量大模型探索新技术领域；建立党校联合培养教育机制提高干部综合素养；形成“一本计划”推进全年工作统筹有序开展；确定公司企业标准化代号“Ar”完善标准体系建设等。上半年公司也“干了一些难事”：以高度政治责任感推进中央巡视整改，压实党委主体责任、党委书记“第一责任人”责任和领导班子“一岗双责”；配合集团公司党组第二巡视组完成对航天软件的内部巡视；配合集团公司完成审计检查、专项网络检查；通过保密资格认证；完成压减文创公司等。

马卫华指出当前神软公司面临的内外部复杂形势，全体干部员工必须形成共同的方向和目标，拧成一股绳，才能将今后的工作干好。

马卫华对下半年工作提出要求，一是坚决抓好巡视整改工作，发挥党委领导作用，借鉴质量管理体系当中的不合格品控制方法对问题进行纠正，以制度建设为着力点落实整改措施；二是谋划长远发展，完成“五二四”战略规划的制定和宣贯；三是坚持深化改革，将党的二十届三中全会精神落实到公司发展中，加强公司体制机制改革；四是加强干部队伍建设，为公司发展选拔培养更多新鲜血液。

马卫华强调，要干好下半年工作，公司广大干部员工要“求诸己”“抓学习”，面对问题做到把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，通过学习提高自身素质和能力，以实际行动践行责任担当，共绘公司发展新篇章。

神软公司总经理刘志华作了题为《认清形势、凝心聚力、砥砺前行》的工作报告，深入分析了公司面临的形势和挑战，要求全体干部员工要认清形势、求真务实，以更加饱满的热情完成好全年各项工作。

神软公司党委委员、副总经理、工会主席淮斌，副总经理蒋旭分别就公司2024半年度质量工作与创新工作作了专题报告。

神软公司领导班子全体成员、本级及分子公司中层以上干部、员工代表等在主会场和视频分会场参加会议。